跨境@米Show 每天5分钟看中国更接地气的跨境电商研究所所长阿米解读跨境电商发展重大事件
每周1、3、5，阿米5分钟跟你视频讲跨境
每周2、4，阿米千字长文深度观察讲跨境
EP7#前利丰发展（中国）华南总经理现商务部经贸咨询专家如何看跨境电商发展
基友们都晓得，我基友中有着众多各行各业的精英作为阿米隐秘的智囊团。
前天，所长智囊团之一、前利丰发展（中国）华南总经理、商务部经贸咨询专家、香港上市公司董事、同时是中国人民大学商学院、浙江大学管理学院、暨南大学管理学院等的客座教授，林至颖林兄继浙江大学MBA、暨南大学国际MBA后，首次应中山大学岭南MBA邀请，客席开办本学年岭院MBA《品牌与零售供应链管理》。
他一如既都会邀请中国消费品行业的精英到课堂中客串跟学员分享和交流。这次邀请到1）原怡亚通、Amway安利、Walmart、易初莲花高管叶铭彪 和 2）广东省跨境电商协会产业带专委秘书长、跨境阿米show创始人、二货联盟创始人程桂良--就是所长阿米，分别讲快销品供应链及跨境进出口电商。
所长阿米我受邀客串讲了一个下午的《跨境电商4.0时代本土蛋糕谁来切》，讲了一些之前
在美国（9月17日）我受堪萨斯华人协会邀请在美国堪萨斯奥拉西Olathe的INDIAN CREECK COMMUNITY CHURCH的堪城现代中文学校做的讲座时
分析分享了作为一个从传统贸易商、零售品牌商、跨境电商服务商转型过来人，怎么样在跨境电商找到自己的位置和商机，同时又将面临什么样的问题和挑战
「核心：不完美的跨境电商」
还是有点小激动，第一次给同为MBA的朋友们讲讲跨国电商趋势和发展。
原来我和林兄在这个问题看法是如此相近。
我们都认为，不完美跨境电商的发展瓶颈集中表现在两个问题上：
资金和供应链
而解决这两个问题的主要思路将是把跨境电商品牌引入线下渠道。
那么为什么要引入线下？如何引入线下呢？
今天所长阿米在5分钟视频就跟大家简要分析分享这个问题。
时长：6分20秒
编辑的时候貌似阿米的人声合成出了点问题，大家可以把声音稍微调高点。
插花：
我是广外本科、暨南大学已毕业的MBA[偷笑]，小小地傲娇了一把。
我们已开通美国消费者卖家商品开箱测销视频服务
并为如蓝炫BLUEDIO这样的专业品牌商制作精良MV广告视频
品牌介绍：
广州立伟电子公司成立于2002年，在2009年创立了Bluedio，其每个月都有5-6万个订单，月营收在200-250万美金左右，年营收大概为2000万美金。上线以来，蓝弦的整体业绩平均年增长3倍。
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所长三大任务：给年税后净利润在100万至500万的卖家
1、找更优质的产品供应；
2、找更便宜的资金供应；
3、目的国渠道代理合作；
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