1. 优化运输模式：

   - 选择最适合的运输模式，如海运、空运、陆运等，根据货物性质、紧急程度和成本考虑，以降低运输成本。    

- 考虑采用多式联运，将不同运输模式结合起来，以获得更好的运输效率和成本控制。

2. 逆向物流优化：

   - 设计高效的逆向物流流程，处理退货、售后服务等环节，降低处理退货带来的成本压力。     

- 可以通过提供更便捷的退货流程和解决方案，降低客户退货率，减少退货成本。

3. 可持续包装：

   - 采用可持续和环保的包装材料，减少包装成本和对环境的影响。

   - 优化包装设计，以确保货物在运输过程中的安全性，减少损坏和浪费。

4. 交付时间优化：

   - 研究不同地区的交通状况和节假日，合理安排交付时间，避免拥堵和延误。

   - 提供灵活的交付选项，如快速配送和定时交付，以满足不同客户的需求。

5. 人才培养与团队协作：

   - 培养跨领域的团队，使得物流、技术、营销等不同部门能够协同合作，共同寻找降本增效的方法。   

 - 提供培训和发展机会，激发团队成员的创新潜力，推动业务的不断发展。

6. 供应链风险管理：

  - 建立风险评估机制，识别可能影响供应链的风险，并制定应对计划，减少不可预见的成本和延误。     

- 多样化供应链，避免过度依赖单一供应商，以减少供应中断的风险。

7. 合作伙伴协同：

  - 与供应商、物流合作伙伴和客户建立更紧密的合作关系，分享信息和资源，共同寻求降本增效的机会。  

- 建立供应链共享平台，以促进信息流和物流的协同，提高整体效率。

8. 实时数据和预警系统：

  - 建立实时数据监控和预警系统，能够迅速发现问题并采取行动，以防止问题进一步扩大导致额外成本。

9. 国际合作和政策了解：

  - 寻找与其他国家或地区的物流公司、政府机构等合作，以共享经验和资源，降低海外业务的成本。     

- 深入了解不同国家的贸易政策、法规和政策变化，以避免由于不熟悉当地法规带来的成本和风险。

综合考虑以上各点，可以根据企业的实际情况制定适合的策略和计划，以实现在跨境物流领域的降本增效目标不断地创新和持续改进是关键，因为这个领域不断发展，需要及时适应新的挑战和机遇。