优化亚马逊库存和配送费用需从库存规划、配送策略、数据监控与工具应用三个维度系统性推进，以下是具体实施方案：

一、库存优化策略

1. 智能分仓与头程物流优化 

分仓策略：利用亚马逊“优化货件拆分”功能，将库存分配至5个仓库以规避配置费。例如，某卖家通过分仓策略使入库费下降40%。

头程物流选择：结合空运与海运的时效与成本，采用“空运卡派”组合方式降低头程费用。同时，使用亚马逊官方物流AGL或SEND可避免入库缺陷费。

2. 库存周转率提升 

滞销库存清理：每月筛查库龄151-180天的商品，通过奥特莱斯促销（20%折扣）或自动移除功能减少超龄库存附加费。

动态补货模型：基于历史销售数据（如日均销量、补货周期）和安全库存公式（安全库存 = 日均销量 × 补货周期 + 30%缓冲量）精准补货，避免断货或积压。

3. 库存分级管理 

ABC分类法：将SKU分为明星款（高销量高利润）、流量款（高销量低利润）、利润款（低销量高利润）和问题款（低销量低利润），针对不同类别制定差异化库存策略。例如，明星款需保持高库存水平，问题款则需尽快清仓。

二、配送费用优化策略

1. 自有包装发货计划（SIPP） 

适用条件：商品尺寸符合6-18英寸软包装标准，且无需亚马逊二次包装。

成本节省：北美站每件最高节省$1.32，欧洲站每件最高节省€4。例如，某卖家通过SIPP计划使配送费降低15%。

2. 配送服务选择 

标准配送 vs. 加急配送：根据客户需求和成本预算灵活选择。非紧急订单优先使用标准配送，紧急订单则提供加急服务并适当提高价格。

多渠道配送（MCF）：结合海外仓中转，实现站外订单的高效履约，降低对FBA的依赖。

3. 包装优化 

尺寸与重量控制：通过定制包装或采用可折叠、可嵌套的包装方式，减少包装体积和重量。例如，某家居品牌将包装尺寸缩小15%，单箱装载量提升25%，同等体积下库容增加25%。

轻质材料替代：使用轻便的塑料泡沫代替纸质填充物，在保证安全的前提下减轻包装重量。

三、数据监控与工具应用

1. 费用报告分析 

全店维度对比：定期对比不同时期全店各项费用占比（如入库配置服务费、基本配送费等），找出费用异动项。

ASIN级分析：按销售额排序ASIN，运用80/20法则聚焦头部产品，针对性分析高物流成本商品。

2. 库存管理工具 

亚马逊库存报告：实时监控库存水平、库龄、周转率等指标，及时调整补货和促销策略。

第三方ER系统：通过API接入ERP，突破SKU数量限制，实现按需二次开发。

3. 政策红利利用 

欧洲站费率调整：2025年5月15日起，服装、背包等类目取消体积重计费，多数商品配送费下降，背包/手提包免退货处理费。

促销活动参与：关注亚马逊不定期推出的FBA费用折扣、促销活动或优惠套餐，及时参与以降低配送成本。

优化亚马逊入库配置服务费可采取以下方法：

一、多仓发货策略：

1. 分仓数量：将货物发送到亚马逊推荐的多个仓库（通常需要分到4个以上仓库），以避免入库配置服务费。

2. 装箱规则：确保每个SKU至少包含5个相同的纸箱或托拍，每个纸箱或托拍中商品组合和数量一致。例如，同一SKU分5箱，每箱数量相同；不同SKU组合装箱时，每箱的SKU种类和数量也必须完全一致。

二、使用亚马逊提供的服务：

1. 亚马逊入仓分销网络（AWD）：选择自动补货到FBA，可避免入库配置服务费，同时享受其他成本节省优势。

2. 亚马逊全球物流（AGL）：选择AGL发货，并使用亚马逊优享入仓（AMP）计划，可避免入库配置服务费，但需注意运费可能较高。

三、优化产品选择与包装：

1. 产品选择：优先选择体积小、重量轻、利润高、客单价高的产品，以降低头程费用和配送费。

2. 包装优化：使用更小尺寸的箱子，多发几箱以增加分配到多个仓库的概率。同时，注意物流公司对起订量的要求，以及调整箱子尺寸对装箱数量的影响。

四、利用亚马逊政策与工具：

1. 新品入仓优惠政策：关注亚马逊针对新品的入仓优惠政策，如新父ASIN前100件入库商品免除入库配置服务费。

2. 亚马逊新版配送入库API：利用新版API的“先分仓再装箱”功能，提高操作灵活性和效率。

五、数据分析与规划：

1. 费用对比：针对不同重量的商品，分别计算单点入仓和分5仓的总费用（头程费用+入库配置服务费），对比选择更划算的方案。

2. 销量评估：根据月销量评估哪些SKU能够分5仓发货，优先满足这些SKU的分仓需求。

六、避免入库缺陷费：

1. 控制到仓时间：根据仓库地址和货运时间，合理安排发货计划，确保货件在规定时间内送达。

2. 避免货件错误：确保货件配送至正确的运营中心，避免产生入库缺陷费。