一、需增加广告预算的情况

1.产品表现优异且利润空间充足

若产品历史数据稳定(如转化率高、评分24星)、利润空间较大，建议在大促前1-2周逐步提高告出价(20%-30%)，并增加预算以抢占流量。通过SP广告(商品推广)和SD广告(展示型推广)覆盖竟品ASIN及精准人群，提升加购量，为大促当天的转化蓄力。

表现优秀的Listing可提前布局“绝对精准关键词”的广泛匹配广告活动，通过提升和降低竞价策略(Up and Down Bidding)优化曝光效率。

2.需引流拉新或冲排名

大促前一周的核心目标是引流和加购，而非即时转化。此时应聚焦新客占比高的广告活动(如SD广告的受众投放)，通过高折扣Coupon(如20%-30%)吸引用户收藏商品，为会员日当天的爆发积累潜在订单。
冲排名链接可通过提前设置高折扣(如30%Coupon)结合广告预算翻倍(3-5倍)，利用大促前流量提升自然排名，并在活动期间调整策略以锁定转化。
3.参与高折扣促销活动

若提报了Prime专享Z划算(折扣>40%)或秒杀活动(折扣>20%)，需提前增加广告预算以匹配流量倾斜政策。高折扣商品可抢占专属流量入口(如搜索加权、首页展示位)，此时广告预算需配合促销节奏分阶段加码。
二、不宜增加广告预算的情况

1.产品表现不稳定或利润不足

若产品评分低(<3.5星)、转化率波动大或无利润空间，大促前增加预算可能导致无效点击和亏损。此时应将预算转移至活动当天的折扣促销，或通过清库存策略(如50%Coupon+自动广告)快速清理滞销品。
2.未提报促销活动的商品
未参与秒杀或Prime专享折扣的商品，在大促期间流量竞争激烈，盲目增加预算可能导致ACoS(广。告销售成本)飙升。建议维持常规投放，或通过站外Deal网站引流。

3.物流或库存风险较高

若未在亚马逊建议的入仓截止日期前完成备货(如6月9日前送达FBA)，广告预算增加可能因断货而浪费。需优先确保库存充足，再考虑广告投入。
三、广告预算优化策略

1.分阶段动态调整

预热期(活动前7-15天):以拉新为目标，提高Coupon力度(如20%)，通过站外Deal和自动广告积累加购数据，预算逐步增加至日常的1.5倍。

上升期(活动前3-7天):精准投放手动广告，锁定高效关键词并提升竞价(20%-30%)，预算增至日常的2-3倍。

收割期(活动期间):集中预算到核心广告活动(如首日和尾日)，竞价可提升50%，并通过实时监控每小时调整预算，确保高转化词持续曝光。

2.广告类型与匹配策略

SP广告:针对大词采用广泛匹配，中长尾词用词组或精准匹配覆盖搜索流量，

SD广告:定向竞品ASIN和类目，抢夺竞品流量，适合拉新场景。

自动广告:分设“紧密匹配”和“同类商品“活动，预算控制在毛利10%-20%，用于挖掘长尾词。

3.数据监控与风险规避

每日检查ACoS、点击率及转化率，对低效广告及时暂停或降预算。

避免同一ASIN看加促销导致“价格击穿”,需提前核算利润(建议毛利率>10%)。
四、总结建议

增加预算的时机:产品优质、提报高折扣活动、需冲排名或清库存时

谨慎投入的情况:产品竞争力弱、库存不足或未提报促销活动时。

核心策略:分阶段调整预算，结合关键词优化和广告类型组合，最大化流量转化效率。

来源：老虎站外说谈