一、精准定位产品等级

在旺季前，卖家需重新梳理店铺产品结构，按生命周期和销售表现将产品分为四类：新贵产品（刚上架、销量上升、有爆单潜力）、主力产品（销量稳定、营收支柱）、潜力产品（当前销量一般、市场潜力大）、长尾产品（存量稳定、销量低但稳定）。这样分类后，可针对不同等级的产品制定广告策略与预算分配，实现精准爆发。

二、合理分配广告预算

广告预算要“集中火力”，而非盲目增加。建议新贵与主力产品占总预算70%，以拉升排名和销量；潜力产品占30%，用于测试推广和争取转化；长尾产品维持最低预算（约10%），稳定曝光或清库存。这种分配方式既能保障当前收入，又不耽误新产品成长，还能控制整体ROI。

三、设计贴心售后服务卡

旺季买家易“情绪化”，收到货体验不佳时容易留下差评。一张用心设计的售后服务卡能有效降低投诉、提升复购、建立品牌温度。卡片内容应包括：联系方式（引导邮件联系而非直接差评）、售后说明（明确退换流程）、附加价值（新品推荐、粉丝福利、折扣码等）。

四、科学备货

备货是旺季的基础工程。卖家可借助第三方工具或内部表格，结合往年关键词趋势、竞品销量趋势以及近30天和7天的销量数据，动态调整备货计划。同时，设置关键品类的库存预警线，确保高峰期间不断货，避免错失订单。

五、优化品牌旗舰店

旺季流量爆炸性增长，顾客进入品牌旗舰店的概率大幅提升。因此，旺季前要更新首页Banner，突出活动信息和主推产品；优化导航结构，提升“找产品”效率；补齐视频、A+模块内容，增强品牌信任度与转化力。

真正能爆单的卖家，都在旺季前完成了这些关键动作。这些基础工作虽琐碎，却是稳扎稳打、赢得旺季的关键。