2月7日，亚马逊突然发布公告，宣布要在卖家后台（Seller Central）里给每个卖家设定一个最低订单处理能力阈值。简单来说，就是亚马逊会根据你过去30天的平均订单量，给你定一个“最低标准”。如果你每天的订单量低于这个标准，亚马逊就会自动帮你调整，让你不至于因为订单太少而手忙脚乱。

乍一看，这功能不错。但问题来了：这个阈值是亚马逊自动设定的，卖家只能往上调，不能往下调。也就是说，如果你的订单量突然暴增，亚马逊不会管你忙不忙得过来，只会按你设定的上限来限制你的订单量。一旦订单超过这个上限，买家就会看到“延迟一天发货”的提示，而你也会多出一天的时间来处理订单。

亚马逊的说法是，这个新规是为了帮卖家避免因为订单太多而延迟发货，同时也能给买家更准确的交货时间。但卖家们可不这么想，他们觉得这根本就是在给自己“挖坑”。

尽管亚马逊的新规表面上是为了帮助卖家更好地管理订单处理能力，但卖家们的反应却出人意料地强烈，甚至引发了广泛的吐槽和不满。

● 担心以后会被收费

有卖家调侃说：“我敢打赌，过不了多久，亚马逊就会开始收低订单处理能力费了。”比如，如果你的订单量低于最低阈值，亚马逊可能会对每个超出的订单收1到3美元的费用。这种担心不是没道理的，毕竟亚马逊这几年没少在卖家身上“薅羊毛”，从广告费到仓储费，各种名目的收费层出不穷。

● 旺季销售被限制

对于季节性卖家（比如卖节日礼品的）来说，这个新规简直是“灾难”。旺季的时候，订单量通常会暴增，但亚马逊的阈值却可能限制了他们的接单能力。有卖家吐槽：“我好不容易等到旺季，结果亚马逊告诉我，我只能接这么多单？这不是断我财路吗？”

 ● 政策来得太突然

最让卖家们不满的是，这个新规在实施当天才公布，完全没有提前通知。卖家们纷纷表示：“亚马逊这是把我们当猴耍呢？突然来这么一出，我们连调整的时间都没有！”这种突然的政策变化让卖家们措手不及，甚至有人直言：“亚马逊根本不尊重我们的经营节奏。”

● 怀疑是技术团队的“自保”操作

还有一些卖家讽刺说，这个新规可能是亚马逊技术团队为了保住饭碗想出来的“馊主意”。他们认为，技术团队可能只是为了证明自己有价值，才搞出这么个不切实际的规定，根本没考虑卖家的实际需求。

面对亚马逊的新规和仓库爆仓问题，卖家们不得不采取一些应对策略，以尽量减少对业务的影响。

虽然亚马逊设定了最低阈值，但卖家可以手动调高订单处理能力的上限。对于那些在旺季需要处理大量订单的卖家来说，提前调高上限是个不错的选择。不过，这也要求卖家对自己的订单处理能力有准确的预估，否则可能会因为订单太多而忙不过来。

一些卖家开始意识到，不能把所有鸡蛋放在一个篮子里。于是，他们开始尝试在其他电商平台（比如eBay、Shopify）上开店，减少对亚马逊的依赖。还有一些卖家选择把货物发到海外仓，再通过一件代发的方式处理订单。这样一来，既能避开亚马逊仓库爆仓的问题，又能提高订单处理的灵活性。

为了应对仓库爆仓问题，卖家们开始更加精细地管理库存。比如，根据历史销售数据合理安排备货周期，避免在高峰期集中备货。此外，一些卖家还选择使用第三方仓储服务，以减轻亚马逊仓库的压力。

面对新规和仓库问题，卖家们也开始加强与亚马逊的沟通。通过开Case（联系亚马逊客服）或参与卖家论坛，他们可以及时了解政策变化和仓库运营情况，并与其他卖家分享应对策略。

虽然新规的初衷可能是好的，但实际执行中却让卖家们感到压力，卖家们需要灵活应对，调整运营策略，优化库存管理，才能在激烈的竞争中站稳脚跟。

正如一位卖家所说：“亚马逊的政策就像天气，说变就变。我们能做的，就是随时准备好雨伞，别让自己淋得太惨。”希望卖家们都能找到适合自己的应对方式。