据英国媒体报道，SHEIN在伦敦高等法院对Temu提起诉讼，并声称已经“发现了数千个实例”，Temu上的卖家使用从SHEIN网站上拍摄的照片来推销和销售他们的产品。
（图源：telegraph——SHEIN再次起诉Temu）根据SHEIN在8月份向伦敦法院提交的文件，对于Temu卖家从其网站上复制商品图片，SHEIN证据确凿，并指控Temu卖家的这一行为属于不正当竞争。文件显示，SHEIN希望法院能够判决Temu禁止其卖家复制其图片，同时下架所有涉嫌图片侵权的商品，并要求Temu支付10万英镑赔偿金。这是SHEIN和Temu之间最新的一起法律冲突，此前二者已在美国法庭多次交锋。
据业内人士分析称，美国是SHEIN和Temu的主战场，二者之间的竞争最激烈。但随着Temu迅速扩大全球市场版图，进军欧美、东南亚、拉美、东南亚、中东等市场，SHEIN和Temu的战场也将不再仅限于美国，英国市场的法律纠纷或许只是开始。SHEIN和Temu的风波一直没断，这也是今年第三次对薄公堂，两者暗自较劲，这背后究竟暗藏着怎样的利益纠纷呢？一直以来，SHEIN都是跨境电商的范本和标杆。特别是今年上半年，在推出平台模式后，SHEIN获得了公司历史上最高的上半年利润。此外，SHEIN也为自己定下了一个新的目标：要在2025年实现585亿美元年营收。SHEIN之所以能在海外持续攀升，主要得益于其打造的敏捷的柔性供应链模式。它不仅拥有灵活可控、成本可控等特点，还能根据趋势快速小批量生产服饰，大大提升了生产效率。据统计，SHEIN拥有数百家核心供应商和1000多家普通供应商。而作为SHEIN的“真爱粉”——Temu从去年9月Temu在美国上线后，便在各个方面正式与SHEIN展开了较量。在价格方面，Temu登陆美国市场后上架了很多SHEIN同款商品，且价格更低，几乎只有SHEIN的53%-80%，甚至部分单品价格低至30%；而在2022年黑五大促的时候，Temu平台中商品的价格几乎只有SHEIN同款的五折。TEMU的核心竞争力是通过流量来吸引商家提供低廉且质优的产品，并且背靠母公司拼多多供应链资源的优势以工厂规模的成本去直接参与市场竞争。在“抢”用户方面，价格越低用户就越多，Temu上线一年多以来，利用低价优势撼动了长时间忠诚于SHEIN用户群体。在Temu上线次月就登顶了美国苹果App store购物榜榜首，超过了亚马逊和SHEIN。故而不难看出SHEIN和Temu都是依托中国供应链打造极致性价比，牢牢抓住供应链资源就等于抓住了核心竞争力。看似屡次三番的“状告”，归根结底还是供应链资源的抢夺。
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