无情亚马逊!平台算法让上万人失业

跨境者Alice   跨境者Alice · · 11083 次阅读


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对亚马逊算法有过一定程度研究的卖家,都会对算法的逻辑有这样的感觉— —这个算法一定是一个冷酷无情、利益至上的人写出来的。


当然,写代码的不可能是一个人。而是拥有绝佳商人思维的姐夫和背后的股东们,让亚马逊要像一个利益至上的赚钱机器一样运作。



中国区电商业务不赚钱?关了走人;广告业务盈利上涨很快?再开几个收费广告模式疯狂收割;广告预算出BUG多扣钱了?你们不说我就当没有发生,绝对不会主动退钱。


作为商业公司一切以利益为主无可厚非,但是亚马逊算法却因为“冷酷无情”被国外网友集体抨击。

外媒报道,亚马逊专门开发了一套毫无人性的ai算法,自动追踪物流仓储部门员工的工作效率,并自动辞退效率低下的员工。



“你不得不每小时包装数百箱货物,如果你的动作不够快就会失去工作,而且你的身后总有准备替代你的人”


这个算法系统不仅包含对每个员工每小时包装货物数量的监控,还会对员工的在/离岗情况和离岗事件进行统计。


这让亚马逊的员工们为了不被算法解雇,不得不减少喝水,甚至不敢上厕所。


在这种严格的算法监工之下,亚马逊的仓储物流员工们每天都面临着超高强度的工作,来自外部/内部的抨击声音愈演愈烈,但是这并不能阻止亚马逊停止这样的行为。



据报道,一个2500人的亚马逊FBA仓库,算法每年可以用工作效率低下这一理由裁掉300多人,裁员比例超过了10%。


而这个比例放到北美地区近百个FBA运营中心,超过12万人的员工总数上看,就非常可怕了。每年亚马逊都会有一万人多人失去工作,并且他们失业与否,完全出自于一个冰冷的自动化算法。


尽管各种工会和组织都在声讨亚马逊的这一行为,官方的态度依然异常坚定,认为这一系统存在的意义并不是为了辞退员工,而是激励他们更好更有效率地工作。


亚马逊这样的嘴脸对于我们卖家毫不陌生,总是给自己的收割行为套一个正大光明的借口。


关于平台对产品推荐算法的冷酷,我们曾经深入地和大家说过。现在的流量分配逻辑,


就是把80%的流量

分配给销售最好的那20%卖家


这就是亚马逊的二八定律,能给平台带来成交,你才有得到流量分配的资格。

剩下表现不好的那80%卖家怎么办?没关系啊,虽然这些卖家产品卖不出去,可是他们库存费用交的多呀,亚马逊一样可以从这些卖家手中大赚一笔。


至于他们的死活,就和这些被算法辞退的工人一样,和亚马逊又有什么关系呢?


亚马逊的冷酷,卖家和员工都是受害者。这种冷酷带给亚马逊的却是实打实的盈利,甚至在今年年初把亚马逊捧上了世界第一的交椅。


如果不能努力挤到前20%的卖家行列,那么做亚马逊就是在给姐夫打工。在逐渐成熟的后亚马逊时代如何赚钱?我给大家总结三点,


第一,就是做那前20%,Dayone的算法逻辑让即便是新卖家也有机会接近那20%,反而是一些放松警惕的老卖家,今年可能会很难过。算法的冷酷,他们会非常清晰地认识到


第二、杜绝低价跑量、亚马逊对于价格的敏感远超你的预期,想要前期低价跑量打造爆款后期提价赚钱的都已经失败了。库存压力和资金流转率都能压死价之链这样的跨境巨头,我们中小卖家根本不够看的。


第三、高利润精品路线才是未来,为什么一定要高利润,上面第二条已经限制了你后期抬价,而现在的趋势来看,我们的成本只会越来越高。


美国税务事件刚刚过去,到底会不会向欧洲一样开始税务合规尚且都是未知。只有足够的利润空间,才能抵御这些未来可能的成本上涨风险。



并且足够的利润空间,也让各种折扣活动有更多操作空间,甚至打5折都能小赚一笔(这个就比较恐怖了),利润少,看似把消费者当成了上帝,其实是掐死了自己的后路。


关于高利润的精品盈利路线,我们也给大家整理好了相应的运营技巧和完整打法大家分享一下,想要赚钱的卖家扫二维码找我领取哦~


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文章来源:跨境者商学院

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