众所周知，
由于平台目前的局限性越来越大，
很多卖家都陷入了发展的瓶颈中，
高不成低不就的，
可以肯定的是，
亚马逊未来走品牌化是必然的趋势。
今天我们来讲讲，
关于“品牌化营销”这个概念。
2014年
是跨境电商的元年，那时候有ebay 、亚马逊、速卖通，Wish刚出来，卖家还比较少，但是卖家都闷声发财，成就了绝大部分目前在中国Top100的卖家。
2015年
跨境电商发展极其重要的一年，亚马逊开始逐渐超过ebay势头,成为跨境电商的制高点。
ebay和paypal拆分，eBay继续走价格战之路。Paypal独立上市，市价立马反超eBay。这一年wish开始成为跨境电商卖家竞相入驻的新平台。
2016年
平台的竞争难度越来越大，大量的卖家涌入，亚马逊平台总的流量是有限的，如果大量卖家蜂拥而至，就会导致所有卖家都在拼命抢亚马逊的流量。
因此在流量总量不变的情况下，很多卖家越来越觉得，自己的流量在减少。
2017年
亚马逊、eBay以及阿里系的速卖通都会走向天猫化的道路！缺品牌、资本和供应链的卖家到那时只会变成炮灰。
品牌建设的作用及优势
①品牌忠诚度越高，品牌成功率越大
让本来OEM的产品变成只有我自己才有，通过自然销售以及各种推广，客户就会开始用Google搜索自己的品牌名字。
这样曝光增加了，成交机会也就增加了，后面的事情大家可想而知。
②提高利润率
品牌因其可以给用户带来产品或服务之外的附加价值，而可以赚取附加的收益，这是个众所周知的事实。
例如，同样的矿泉水，依云和普通矿泉水之间就存在很大价差，因为产品除了本身的价值之外，还会增加额外的溢价。
如何进行品牌建设
品牌建设可以从以下5个方面着手：
①品牌名称
商标取名我们应该抓住下面几个核心点：简单，关联产品关键词符合搜索，没有知识产权争议，符合目标国的风土习惯接受度。
②品牌的VI设计及海外商标注册
VI设计主要表现在卖家店铺，包括一整套的LOGO标识，图片的形象展示，商品描述的展示等。
VI设计最好既让海外客户接受同时又具备中国的文化元素，通过一整套的VI设计，从商品标题、图片、LOGO、商品描述、整体的页面风格、再到商品的包装等。
③品牌受众精准定位
品牌定位包括市场定位，价格定位，形象定位，人群定位。从地理、人口、心理特征、购物行为特征等方面大概估计潜在顾客的需求。
品牌定位和市场定位密切相关，品牌定位是市场定位的核心，是市场定位的扩展的延伸，是实现市场定位的手段。
④品牌的核心诉求
确定统一、清晰、易记的品牌理念。品牌理念不只是企业的Logo和Slogan，它更多的是强调品牌的内涵，即品牌背后的故事和品牌理念，能够打动消费者的心。
⑤品牌的有效传播
在确定品牌理念后，企业需要通过品牌营销将其传递给消费者，让消费者获得深度认知，记住并喜欢上这个品牌。
品牌化对平台的影响
Ebay和速卖通
产品页都是卖家自己创建的，没有任何人可以在上面留信息。所以即使一样的产品，只要保持卖得好，账号表现没有问题，价格有优势，基本上可以控制住一定的优势。
Ebay和速卖通的竞争，至少是“搜索列表”上各产品的竞争。
亚马逊
亚马逊它的跟卖制度直接把竞争从搜索列表引入产品页里面。
每一个有相同产品在仓库里的中国卖家，都有机会跑到潜在客户面前，大吼一声：亲，这东西我这里也有哦，价格便宜0.01美元哦！
你会不会很崩溃？
大多数的中小型卖家，包括大卖家的早期，都在这样崩溃的阶段中度过的，他们忍受着价格和利润的一低再低，有一个问题大家都会思考：到底怎样才能让这帮小子不能跟卖我的产品？
想必大家脑子里第一个闪过的念想，多数都是品牌备案吧。说起品牌备案，建一个独立站就是必不可少的了！
从亚马逊崛起的移动电源品牌，业界称为“Anker”模式，主要是通过建立海外仓，在深圳建立研发供应链支持。
以充电宝为例：
一款3000mah的充电宝，销售价是19.99美元，包邮，折合人民币121元。这个东西的成本是多少呢？
1688上找一个深圳工厂，每台只需要21元！相信剔除物流运费、平台交易手续费等成本后，这款产品的利润率可以高于深圳目前普遍的3C类产品。
其实我们搞来搞去，想追求的，也就是Anker这种状态吧？
从品牌定位延伸过去，便是中国企业对于产品本身卖点的打造。
不少中国跨境电商企业，或是传统工厂转型跨境电商的卖家，因为不了解海外本土消费者对于产品关注的重点所在，即便是产品本身品质上乘，服务一流，但还是难以打动海外当地的消费者。
还是以充电宝这类产品举例，无论是国内还是国外消费者对于充电宝的使用都是非常普遍的。
中国的消费者可能更喜欢白色、浅色或是比较小巧的款式、走可爱风，但如果以这样的选品思路进入欧美市场，尤其是美国市场，便会出现很大的问题！！
美国消费者更倾向于购买黑色的、容量大的充电宝，品质过硬和外观朴素的充电宝在美国市场上反而销售情况更佳。
由于平台目前局限性越来越大，可以肯定的是，亚马逊未来走品牌化是必然的趋势。
早些年，很多卖家借助亚马逊平台红利期，靠大量的铺货做起来，然后走资本，圈钱走人，真正涉及品牌的其实很少，这是大卖家的趋势，18年的环境不比以前。
亚马逊海外购数据显示，在海外购搜索前50个关键词中，84%为品牌名称，这意味着消费者的品牌意识和品质观念已经相对成熟。
另一方面，亚马逊平台对于品牌产品有所偏向。高品质商品逐渐走进千家万户，而在高度发达的市场经济中，品牌意识造就品牌企业。同样生产成本的服装，有品牌的服装价格总是以五倍、十倍甚至是百倍高于普通服装。
平台和独立站同时运营才是妥妥的，他们之间相互引流，相铺相成。
有了品牌官网之后，建议卖家们针对在售的商品各做一个专属商品页面，内容可以完全依照亚马逊商品页面的资讯来撰写，主要目的就是强化你和你商品的链接，再次向亚马逊证明你是该品牌的拥有者！
同样以Anker的网站为例
他们网站并没有让客户直接在网站上购买，而是通过一个独立站作为流量的筛选器，过滤掉这部分对产品没有兴趣的访客， 在独立上添加到亚马逊购物的按钮，让访客最终到亚马逊完成购物流程。
如果说站外的流量直接引入到亚马逊上，那么会发生什么？
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就是你的Listing会有大量的不精准流量存在
不精准的流量导致销量下降
销量下降导致排名下降
亚马逊上是看转化率的，转化率不行亚马逊就认为你的产品不行，你的产品不行给你展示的机会就少，那么这个时候你的站外流量反而会给你这个店铺造成影响。
试想，平台消费的老外，在购买前也会“手贱”在Google中搜索下你的品牌。
那么好了，这个流量直接到你的独立站官网，看了网站关于品牌、公司、产品等个性化的展示，信任爆棚，这个购买的转化率是不是要高？而且是不是下次有可能直接在独立站上购买呢？
如果你想做独立站，想去做品牌，还是要根据你的实际，并且有这个决心。如果你只是想做一个独立站来为亚马逊清库存，我真的建议你不要做。
