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全球裁员“狼人杀”?多个电商平台疯狂瘦身

AMZ123跨境电商 04/22/2024



作者 | 麦林@AMZ123

声明 | 此文章版权归AMZ123所有,未经允许不得转载


自2022席卷的全球科技行业裁员潮,一直持续到了2024年。

 

据路透社报道,美国3月份裁员公告增长7%,达到2023年1月以来的最高水平。其中科技行业持续领衔,仅3月份便裁员1.4万人,自年初至今裁员总数超4.2万人。

 

宏观经济的不确定性仍然渗透在各行各业。2024开年以来,以亚马逊为首的电商平台继续坚守开源节流的保守路线,陆续开启了全球裁员计划。

 

 

根据Layoffs.fyi披露的数据,2023年科技行业裁员总数达262735人,较2022年增长了59%。

 

尽管2024年第一季度的裁员数字尚未达到去年的峰值,但今年的开局形势依然不容乐观。AMZ123了解到,近几个月微软、谷歌、苹果等多个科技巨头相继开启了大规模裁员计划:


疫情重创实体经济,却吹出了互联科技行业的高增长泡沫,众多行业巨头大肆开发新业务,疯狂抢夺人才。当红利退潮回归正轨,叠加市场环境不确定性增加,过度扩张的后遗症逐渐凸显,为此巨头们不约而同地开始开源节流,大砍赔钱业务。

 

而同样踏着疫情风口迎来爆发式增长的电商巨擘们,也在狂欢过后陷入裁员减招、降本增效的泥潭。这股2022年持续至今的科技行业裁员潮中,同样涌现了不少电商平台的身影:亚马逊、沃尔玛、Wish等。

 

而步入2024年,裁员潮依然尚未平息,甫一开年便有多个平台陆续大刀阔斧开启裁员行动。

 

 

eBay:开源节流 

 

1月23日,美国电商平台eBay官宣了一项组织变革计划,其中包括裁减约1000名全职员工,占其全职员工总数的9%。这是eBay2023年至今开启的第三轮裁员,去年2月其宣布在全球范围内裁员500人,而后又在12月中旬解雇10%的以色列员工。

 

首席执行官Jamie Iannone在员工信中表示,eBay的员工规模和开支依然超过了业务增长速度,为此有必要通过裁员来更好地实现长期、可持续性的发展。

 

据悉,eBay将对部分团队进行架构调整,以改善端到端体验,更好地满足全球客户的需求。此外,其还计划在未来几个月内减少非正式员工的数量。

 


北美作为跨境电商最火热的朝圣地,近几年来随着新玩家不断涌入,电商战火愈烧愈旺,日益加剧的竞争压力也迫使eBay不得不作出业务及组织架构调整。

 

尤其是欧美持续的通胀高企压力下,消费降级热潮涌现,人们对于高性价比的追求愈演愈烈。在eBay主打的北美市场,Temu、SHEIN正领衔出海四小龙,凭借中国供应链优势实现低价降维打击,而首当其冲的便是eBay这类老牌玩家。

 

实际上,近年来eBay正面临着市场份额持续下降的尴尬局面。国外研究机构的报告数据显示,截至2023年,eBay在美国电商市场中拥有3.5%的份额,位居第三。

 

激烈的市场竞争压力下,eBay不断进行战略调整。此前其一直致力于出售各类累赘业务,包括广告、在线支付以及StubHub票务等,将发展重心集中到电商主体上。

 

如今开启组织变革计划,同样是其优化现金流、降本增效,从而实现可持续增长的战略目的的一部分。

 

lazada:组织变革

 

去年12月中旬,东南亚电商平台Lazada开启了组织架构调整计划。而就在不久后的1月份,有业内消息称作为计划的一部分,Lazada裁减了一批员工。有知情人士透露,新加坡市场受影响最大,电商、市场营销等多个部门员工遭到辞退。

 

另据业内报道,为了实现更高效、集中的业务决策,Lazada将东南亚六国的用户产品和商家策略团队整合到总部,地方重复业务部门被裁撤,未来将主要由总部的中后台管理地方。

 

据悉,这是Lazada自2016年被阿里巴巴收购以来的首次裁员。实际上多年来Lazada一直频繁进行人事变动,但多集中在CEO以及高管的换任。

 

而此次裁员包括去年年末的组织架构调整,主要目的在于通过优化业务、精简架构从而实现可持续增长,以更好地适应业务发展需要。

 

Lazada大刀阔斧调整业务并裁撤员工的背后,很重要一部分原因在于市场环境压力。

 


此前根据Google、Bain&Company等多家公司发布的报告,2023年东南亚电商销售额同比增长11%,为2017年以来的最低增长水平,受全球经济下行影响,东南亚各国通胀压力高企,消费者们也因此控制成本、精简开支。

 

除了消费需求萎靡外,随着越来越多玩家的涌入,这片淘金圣地的电商战火正愈演愈烈。而Lazada前有老牌本土巨头Shopee,后有TikTok、Temu等新兴势力,群狼环伺下Lazada正在东南亚面临着前所未有的激烈竞争。

 

为了应对深刻的市场变化并提升自身竞争力,Lazada有必要重整业务架构,从烧钱换增长的激进扩张战略转向盈利为重的保守路线。

 

 

稳居全球电商霸主宝座的亚马逊,同样无法在充满不确定性的大环境下独善其身。自年初以来,裁员阴云屡次笼罩在这一老牌巨擘身上。

 

1月份,亚马逊发起了2024年首轮裁员,且规模较此前公开披露的更为广泛,不仅涉及Twitch,还牵连Prime Video和米高梅工作室(MGM Studios)部门。


根据官方高管的邮件内容,亚马逊计划解雇Prime Video和MGM Studios的数百名职员。同一天,亚马逊旗下视频游戏流媒体平台Twitch也宣布,因亏损严重,将裁员500人,约占员工总数的35%。

 

然而一波未平一波又起,仅仅三个月后,亚马逊的裁员大刀又砍向昔日摇钱树——AWS业务。

 

亚马逊在通知邮件中表示,由于AWS部门的项目管理和销售运营等方面存在重复业务,为了提高决策效率且避免人员冗余,因此决定在特定的销售、市场营销和全球服务(SMGS)组织中裁减数百个职位。

 

根据财报,AWS在去年第四季度创下242亿美元营收,为亚马逊整体业务成长作出了卓越贡献。然而AWS近几个季度却面临增长放缓的困境,去年Q3的12%增速是云计算业务自2014以来的最低增速,不仅如此在接下来的Q4,AWS在云基础设施提供商中的市场份额下降至31%。


实际上在2022~2023年期间,亚马逊也曾多次发起大规模裁员,几乎波及到每个部门,裁员总数超过2.7万人。

 

亚马逊大刀阔斧屡次裁员的背后,本质还是由于内外环境两端承压。

 

 

在疫情红利下,亚马逊同很多电商巨头一样一面加速全球扩张步伐大肆开疆拓土,一面疯狂开发新兴业务将触角伸向更多元化的领域。

 

公开资料显示,亚马逊在疫情期间大规模扩建仓储物流网络、并大幅增加产能,疫情初期至2021年底共在全球招募了超过80万员工,并开拓了远程医疗、仓储机器人、线上旅游产品等多项业务。

 

但疫情效应下的狂飙实际上相当于提前透支了未来几年的增长。随着增速放缓,亚马逊也一度陷入产能过剩、成本飙涨的危机。

 

但历史遗留后遗症尚未彻底根除,新的危机却早已接踵而至。

 

2023年,出海四小龙用全托管新武器武装自己,在中国供应链的庇佑下掀起了一场以性价比为名的低价战争。data.ai的研究显示,去年前三季度,出海四小龙包揽全球市场下载量增速最快的购物App。

在出海四小龙的抱团围剿下,亚马逊引以为傲的低价优势似乎也被掩盖了光环。而在欧美消费降级的大趋势下,越来越多消费者奔向了出海四小龙所编织的低价摇篮。这样的境况下,强势如亚马逊也一度陷入用户流失、市场份额遭抢食的困局。

 

为了应对增长瓶颈以及市场竞争压力,构筑更为强大的护城河,亚马逊的战略变革几乎是势在必行。

 

在经过裁员减招、踢除边缘业务、放缓增长步伐以及调整组织架构等一系列开源节流的举措后,亚马逊火速从2022年巨亏27亿美元的窘境中走出,并在2023年成功砍下净利润暴涨超1000%的华丽业绩,在一众电商平台中发挥亮眼。

 

 

但革命尚未结束,宏观不确定性以及经济因素等多方掣肘下,降本增效仍是亚马逊未来一段时间的主旋律,且在加深竞争壁垒这条道路上尚有很长的一条路要走。

 

为此在过去一年,亚马逊几乎重新审视了所有业务,以提高自身运营能力。宏观经济以及过度扩张施加的盈利压力下,亚马逊决心在某些领域减少或停止投资的机会,同时将重点放在能最具发展潜力的业务上。

 

从亚马逊CEO安迪·贾西的股东信中,也可以明显感觉到这一讯号:2024年亚马逊还将继续降低服务成本,并且目前已经发现了在为客户更快交付的同时,进一步降低成本的领域。


作为同是开年伊始便启动裁员计划以及组织架构变革的电商巨头,亚马逊、eBay、Lazada大动干戈的背后,也影射出三者面临的共同困境:疫情带来的高增长红利远去,行业回归正轨后市场竞争日益加剧。


面对增长压力以及盈利危机,巨头们已无暇继续为过往激进战略下所开发的事业买单。放弃野蛮扩张,坚守开源节流、收缩成本的保守路线,追求可持续的长期发展而非短期的泡沫增长,巨头们在历经一系列业绩跌宕后达成了同样的共识。


而对跨境卖家而言,何尝不是同样在感知着宏观经济以及行业环境的威压。电商巨头们纷纷用裁员变革、降本增效的方式追逐新的增长动能,而之于跨境卖家,亦需要抛弃疫情高增长时代的思维,从激进回归理性,及时放下累赘包袱跟随行业主流,构建更为深厚的竞争壁垒。

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