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哭爹喊娘去求人,这就是创业者的本事

跨境电商海贸会 07/18/2017

海贸会,升级跨境电商创业者的认知。


邵亦波,经纬中国创始管理合伙人,天使投资人,重点关注互联网、电子商务和新媒体。他还是诺凡麦医药有限公司的联合创始人兼董事长,宝宝树(BabyTree)的联合创始人、安居客的董事长以及兴辉陶瓷的副董事长。1999年创立易趣网,2003年易趣网以2.25亿美元的价格被eBay收购后,邵亦波出任eBay全球副总裁。他合伙创办的经纬中国累计投资300多家企业,仅30家失败,失败率不足10%,投资案例包括安居客、宝宝树、暴风影音、折800、饿了么等企业。


 谢绝20万年薪  回国创办最大电商公司

1996年,张朝阳带着MIT的风投回国创立爱特(搜狐)。这个消息刺激了邵亦波想创业的神经。但为了稳固基础,他花了几年时间,回到哈佛攻读了MBA学位。

1999年,中国互联网领域风起云涌,马云在杭州城郊创立了阿里巴巴,李国庆创立了中国第一家网上书店当当网,沈南鹏、梁建章们创立了携程。

同样在1999年,邵亦波谢绝投行20万美元年薪邀请,回上海创办了被马云称为“太岁”的易趣。

在那个热火朝天的创业年代,C2C依旧是一个非常新鲜的事物,但借助互联网的快速兴起,易趣网也是一天一个变化,增长迅速。

2002年2月,易趣首创中国24小时无间断热线服务;5月并购5291手机直销网,开创线上手机销售模式;10月注册用户超过300万,零售物品超过5万件……在整个电商业,易趣的各项指标长期排名榜首,成为中国第一大电商网站。

彼时的易趣,可谓是风头正劲,成为资本青睐的宠儿,刚花完650万美元,路易威登“强行”投了2050万美元,接着,师傅eBay又找上门投了3000万美元。在这一浪浪资本的助推下,易趣不断做大,行业占有率一度接近80%。

对于当时的易趣来说,更是环睹四方找不到对手。邵亦波完全可以用一句马云后面说过的话来形容自己:“我拿着望远镜,也找不到一个对手。”

然而,就在易趣风光无限、对手只能仰望之际,剧情却上演了180度逆转:2003年,邵亦波决定卖掉易趣。

eBay以2.25亿美元的价格,收购其剩余全部股份。

消息传出没多久,淘宝正式成立。

隐退美国当奶爸  回国后王者归来雄风不减

和妻子隐退美国后,邵亦波过起了相妻教子的生活,每天的生活就是做饭,带孩子,泡尿布,生活似乎过的很惬意。但这也让他产生了迷茫,30岁就成亿万富翁,接下来该做什么,还真没有想法。

于是,他“边生活边修炼”,一直思考什么才是真正的快乐,最终还是没找到答案。但在思考间,邵亦波找到了方向:回归事业、追求自我实现,但前提是保证家庭幸福。

2007年,34岁的邵亦波回归中国,与2006年底从Google亚太区市场总监任上离职的王怀南,共同创办母婴网站“宝宝树”。

如今,宝宝树现已经超过美国的母婴社区Babycenter 居全球第一。其注册用户达到1600万,月独立访问用户数量已达5500万。

2008年,与张颖等人创建经纬中国,相继投资了安居客、暴风影音、博纳、猎聘网、饿了么、陌陌等行业中的领军企业,接二连三的出手收益颇丰

此次回归,游走在创业和投资中间的邵亦波仍把事业放在第二位,他不担任CEO,不参与日常工作的管理,更多的时候是结合易趣经历,冷静地帮助CEO做决定,给创业者提供建议。可以说,这次的回归,注重家庭的邵亦波成了专业“陪练”。

创业真的没有什么诀窍

其实也没有什么诀窍,无非就是哭爹喊娘去求人,这就是创业者的本事。哈佛商学院对创业有一个定义,资源不够,时间不够的情况下做市场,这就是创业。”

他认为,在没能给别人太多好处时说服他人帮忙,是创业者必须要经历的事,这是创业者必备的基本能力。

他提醒创业者说“企业的成功并非一蹴而就的,不要一上来就想着颠覆行业。”

要从产品、从用户体验做起,要想着如何把产品做好,把用户体验做好,这是个需要耐心、需要时间的过程,得一步步地踏实地前进。

有信心达到下一个里程碑

有些人会说融资的金额越大越好,有些人会说我要求稀释不超过25%,33%。这些方法我觉得都不靠谱,或许你可以从这两个角度来思考:

第一、我接下来的12个月至少需要多少钱。为什么说是12个月呢?因为融资是一个很花时间的事情,不管哪个VC跟你说多快或者怎么样,其实都会花你很多的时间。我做易趣的时候,大概有1/4的时间在融资,而且我觉得我那时候融资能力还挺强的,这样我还花1/4的时间,这很可怕,所以你要有心理准备。

第二、从公司的估值角度来思考。大家都希望自己公司的价值和上一轮相比是有增长的,不然下一轮投资人很难进来,那怎样才能提高公司的估值呢?你可以设立一些里程碑,比如,第一个里程碑是产品上线;第二个里程碑是产品上线以后得到的用户反馈;第三个里程碑是用户大幅增长的一个趋势出现;第四个里程碑是你能够收到钱了;第五个里程碑可能是你收到的钱有很明显的趋势;第六个里程碑是盈利了;

当然每个企业的里程碑是不一样的,但你融的钱一定要有信心稳稳当当的使你达到下一个里程碑。避免在产品没有做出来之前,没钱了。这样投资人是可以看到公司的价值增长的。

文章内容整合来自:我有嘉宾、正和岛

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